Elisabeth Kelan

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Elisabeth Kelan

Nació	Alemania occidental
Ciudadanía	Alemania Reino Unido
alma mater	London School of Economics and Political Science (LSE) (MSc) (PhD)
Conocido por	Fatiga de género
Carrera científica
Campos	Estudios de género en sociología administrativa
Instituciones	King's College London London Business School London School of Economics and Political Science (LSE)

Sitio web	elisabethkelan.com

Elisabeth Kelan es profesora de liderazgo y organización en Essex Business School y directora del Cranfield International Center for Women Leaders en Cranfield School of Management. Antes de eso, fue profesora asociada en el Departamento de Gestión de King's College London e investigadora senior en el Centre for Women in Business de la London Business School, fundada por Laura D'Andrea Tyson. También trabajó en el Instituto de Género de la London School of Economics and Political Science (LSE), donde recibió su doctorado.

Elisabeth Kelan es una destacada académica sobre género, generaciones y liderazgo en organizaciones. The Times la describió como una pensadora de gestión prometedora. Es conocida por haber acuñado el término fatiga de género para denotar que, si bien la discriminación de género evidentemente continúa existiendo en las organizaciones, las personas luchan por negar su existencia en su intento de construir sus lugares de trabajo como neutrales en cuanto al género. Tiene cargos editoriales para Routledge, en la revista Gender, Work and Organization y en el British Journal of Management. Fue becaria de la Academia Británica en 2014 y 2015, recibió el Premio al Liderazgo por la Investigación de Liderazgo Más Influyente en 2016 y fue votada como una de las Pensadoras Más Influyentes por la Revista de Recursos Humanos en 2017.

Es miembro de la junta directiva de la iniciativa Principios para el empoderamiento de las mujeres de ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Fue profesora visitante en la Universidad de Georgetown en 2012, y actualmente es profesora de la Red Internacional Dahlem de Estudios de Género 2017-18 en Freie Universität Berlin.

Contenido

1 Investigación
2 trabajo
3 Seleccionar bibliografía
- 3.1 Libros
- 3.2 Artículos
4 referencias

Investigar

Kelan es considerada una destacada pensadora, investigadora y académica sobre la práctica del liderazgo, las mujeres y el género. Su enfoque es interdisciplinario y tiende un puente entre la teoría y la práctica convencionales.

Ha realizado investigaciones sobre género en profesiones de alta tecnología y sobre género en la educación MBA. Lideró proyectos que exploraron los cambios generacionales y lo que la Generación Y / Millennials quieren del trabajo. Sus intereses se encuentran en el área de la identidad en las organizaciones y culturas organizacionales. Está particularmente interesada en los efectos sutiles de los estereotipos y la desigualdad.

Su trabajo actual analiza el desarrollo del liderazgo, la diversidad generacional y de género, y la política organizacional y la responsabilidad corporativa. Para su beca de la Academia Británica, lanzó un proyecto que analizó la administración global de c-suite, así como las capas de administración media, y analizó sus roles potenciales como agentes de cambio en organizaciones públicas, privadas e internacionales. En un movimiento poco convencional, produjo tiras cómicas para asociar situaciones de la vida cotidiana con la transmisión de los hallazgos clave de su investigación. Kelan demostró que los mandos intermedios son clave para mejorar la inclusión, pero que la diversidad y la representación en la alta dirección son necesarias para impulsar las acciones de mandos intermedios.

En el debate emergente sobre el futuro del trabajo, la tecnología y el liderazgo social y organizacional, ha acogido con satisfacción el uso de la inteligencia artificial para mejorar la diversidad en el lugar de trabajo, pero advirtió que sería ingenuo suponer que la IA acabará con los prejuicios inconscientes..

Trabaja

Kelan ha presentado su investigación en varias instituciones internacionales y en ocasiones como en la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información en Túnez 2005, la conferencia Women as Global Leaders en Abu Dhabi 2006, las Naciones Unidas en Nueva York 2007, el Foro de Mujeres para la Economía y Sociedad en Deauville 2007 y 2008, y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas ‘s Conmemoración del Día de la Mujer en Nueva York en 2009 y 2010. Durante la edición de 2009 celebrada a adoptar y poner en práctica los principios del Pacto Mundial de Calvert la Mujer de la ONU, que habló sobre por qué el género es una parte crucial de la responsabilidad social empresarial.

También pronunció discursos de apertura para el programa Mujeres en la economía de Londres de la alcaldesa de Londres y la Autoridad del Gran Londres, celebrado en el Merchant Taylors 'Hall, y ante el Banco Central Europeo en Frankfurt.

Desde 2010, dio conferencias magistrales y charlas en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), Simmons College, la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE) en 2011 y 2012; el Consejo de Europa y el CERN en 2013; así como en Google en 2014, y apareció en TED y en la revista Cosmopolitan (edición de EE. UU.) en 2013 y la edición del Reino Unido en 2015.

Es conocida por haber trabajado en proyectos con General Electric, EADS-Airbus y PwC, y ha realizado investigaciones con KPMG, que se presentaron en el Foro Económico Mundial de 2015. Desde 2015, enseña regularmente en la Escuela de Personal del Sistema de las Naciones Unidas en todo el mundo..

Es notorio que en junio de 2008 organizó el simposio “Humanising Work” con Judy Wajcman, entonces profesora invitada en el Lehman Brothers Centre for Women in Business de London Business School. El seminario innovador intentó exponer a los académicos y profesionales de negocios a la investigación y el conocimiento actuales en las ciencias sociales y vio dos charlas de (Lord) Anthony Giddens y Richard Sennett. Stefan Stern, del Financial Times, comparó este evento con una versión académica del Rumble in the Jungle y se refirió a él como la " Dialéctica en el parque ", una referencia al campus de Regent's Park de London Business School. Es autor de varios artículos sobre el tema "Lo que los sociólogos pueden enseñar a los gerentes", discutiendo su impresión de que los sociólogos pueden ayudarlo a administrar su empresa mejor que los gurús de la administración.

Seleccionar bibliografía

Libros

Kelan, EK (2012) Rising Stars: Developing Millennial Women as Leaders, Basingstoke: Palgrave Macmillan.
Kelan, EK (2009) Interpretación de género en el trabajo, Basingstoke: Palgrave.

Artículos

Kelan, EK y Wratil, P. (2018) 'Liderazgo post-heroico, radicalismo moderado y líderes sénior como agentes de cambio para la igualdad de género', en: European Management Review.
Gill, R., Kelan, EK, Scharff, C. (2017) 'Una sensibilidad posfeminista en el trabajo', en: Género, trabajo y organización, 24: 3, 226-244.
Adamson, M., Kelan, EK, Lewis, P., Rumens, N., Śliwa, M. (2016) 'La calidad de la igualdad: pensar de manera diferente sobre la inclusión de género en las organizaciones', en: Human Resource Management International Digest, 24: 7, 8-11.
Kelan, EK (2014) 'De los relojes biológicos a las inefables desigualdades: el posicionamiento interseccional de los profesionales jóvenes', en: British Journal of Management, 25: 4, 790–804.
Kelan, EK (2014) 'Organizing Generations - What Can Sociology Offer to the Understanding of Generations at Work?', En: Sociology Compass, 8: 1, 20-30.
Kelan, EK (2013) 'The Becoming of Business Bodies - Gender, Appearance and Leadership Development', In: Management Learning, 44: 1, 45-61.
Kelan, EK (2013) 'The Gender Quota and Female Leadership - Effects of the Norwegian Gender Quota on Board Chairs and CEOs', en: Journal of Business Ethics, 117: 3, 449-466.
Kelan, EK y Dunkley Jones, R. (2010) 'Gender and the MBA', en: Academy of Management Learning and Education, 9: 1, 26-43.
Kelan, EK (2010) 'Gender Logic and (Un) Doing Gender at Work', en: Gender, Work and Organization, 17: 2, 174-194.
Kelan, EK (2009) 'Fatiga de género: el dilema ideológico de la neutralidad y la discriminación de género en las organizaciones', en: Revista Canadiense de Ciencias Administrativas, 26: 3, 197-210.
Kelan, EK (2008) 'Género, riesgo e inseguridad laboral: el subtexto del sostén de familia masculino', en: Human Relations, 61: 9, 1171-1202.
Kelan, EK (2008) 'La construcción discursiva del género en la literatura de gestión contemporánea', en: Journal of Business Ethics, 18: 2, 427 - 445.
Kelan, EK (2008) 'Emotions in a Rational Profession: The Gendering of Skills in ICT work', en: género, trabajo y organización, 15: 1, 49-71.
Kelan, EK (2008) 'Bound by Stereotypes?', En: Business Strategy Review, 19: 1, 4-7.
Kelan, EK (2008) 'Emotions in a Rational Profession: The Gendering of Skills in ICT Work', In: Gender, Work and Organization, 15: 1, 49-71.
Kelan, EK (2006) 'Zur (De) Konstruktion von Geschlecht in neuer Managementliteratur' ((De) Constructing Gender in Newer Management Literature). En: Bendl, R. (ed.) Betriebswirtschaftslehre und Frauen- und Geschlechterforschung, Teil 1: Verortung geschlechterkonstituierender (Re-) Produktionsprozesse, Frankfurt / Main: Peter Lang.