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Nombre comercial | FDX |
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Antes | Corporación FDX |
Escribe | Público |
Negociado como |
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ES EN | US31428X1063 |
Industria | |
Fundado | 5 de mayo de 1971 ; Hace 50 años (como Federal Express Corporation) Little Rock, Arkansas ( 05/05/1971) |
Fundador | Frederick W. Smith |
Sede | Memphis, Tennessee, Estados Unidos |
Área de servicio | En todo el mundo |
Gente clave |
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Productos | Expreso Entrega Logística Servicios de Negocios Servicios de Carga Servicios |
Ingresos | ![]() |
Ingresos de explotación | ![]() |
Lngresos netos | ![]() |
Los activos totales | ![]() |
Equidad total | ![]() |
Número de empleados | 650.000+ (2020) |
Subsidiarias | Oficina de FedEx FedEx Express FedEx Ground FedEx Freight Servicios de FedEx Logística de FedEx |
Sitio web | www.fedex.com ![]() |
FedEx Corporation, anteriormente Federal Express Corporation y más tarde FDX Corporación, es un estadounidense multinacional conglomerado holding que se centra en el transporte, el comercio electrónico y los servicios empresariales, que tiene su sede en Memphis, Tennessee. El nombre "FedEx" es una abreviatura silábica del nombre de la división aérea original de la compañía, Federal Express, que se usó desde 1973 hasta 2000. FedEx hoy es mejor conocido por su servicio de entrega aérea, FedEx Express, que fue uno de los primeros las principales compañías navieras para ofrecer la entrega al día siguiente como un servicio insignia. Desde entonces, FedEx también inició FedEx Ground, FedEx Office (originalmente conocido como Kinko's), FedEx Supply Chain, FedEx Freight y varios otros servicios en múltiples subsidiarias, a menudo destinados a responder a su principal competidor, UPS. FedEx también es uno de los principales contratistas del gobierno de los Estados Unidos y ayuda en el transporte de algunos paquetes del Servicio Postal de los Estados Unidos a través de su servicio FedEx SmartPost.
La prominencia de FedEx tanto en los Estados Unidos como en el mundo lo ha convertido en un tema común en la cultura popular, con ejemplos que incluyen la película Cast Away, así como algunos de sus eslóganes de marketing (el más famoso es "cuando absolutamente positivamente tiene que estar allí de la noche a la mañana").. Además, FedEx ha comprado los derechos de nombre de FedExField del Washington Football Team de la NFL y FedExForum de los Memphis Grizzlies de la NBA. Los servicios de envío aéreo de FedEx han convertido su centro principal o conocido como el "Superhub" en el Aeropuerto Internacional de Memphis, el aeropuerto de carga más transitado del mundo para 2020 y Hong Kong como el segundo aeropuerto de carga más transitado del mundo detrás de Memphis.
La compañía fue fundada en Little Rock, Arkansas en 1971 como Federal Express Corporation por Frederick W. Smith, un graduado de la Universidad de Yale. Elaboró el concepto de la empresa en un trabajo final en Yale, en el que pidió un sistema diseñado específicamente para entregas urgentes. Si bien su profesor no pensó mucho en la idea, Smith siguió adelante. Inició operaciones formales en 1973, cuando trasladó las operaciones a Memphis. Smith citó sus razones para elegir el Aeropuerto Internacional de Memphis, incluida su ubicación cerca del centro de población promedio del país y la falta de frecuentes inclemencias del tiempo.
La empresa creció rápidamente y en 1983 tenía mil millones de dólares en ingresos, una rareza para una empresa de nueva creación que nunca había participado en fusiones o adquisiciones en su primera década. Se expandió a Europa y Asia en 1984. En 1988, adquirió a uno de sus principales competidores, Flying Tiger Line, creando la aerolínea de carga de servicio completo más grande del mundo. En 1994, Federal Express acortó su nombre a "FedEx" con fines de marketing, adoptando oficialmente un apodo que se había utilizado durante años.
El 2 de octubre de 1997, FedEx se reorganizó como sociedad de cartera, FDX Corporation, una corporación de Delaware. El nuevo holding comenzó a operar en enero de 1998, con la adquisición de Caliber System Inc. por Federal Express. Con la compra de Caliber, FedEx comenzó a ofrecer otros servicios además del envío expreso. Las subsidiarias de Caliber incluían RPS, un servicio terrestre de paquete pequeño; Roberts Express, un proveedor de envíos urgentes; Viking Freight, un transportista regional de carga de camiones que presta servicios en el oeste de los Estados Unidos; Caribbean Transportation Services, un proveedor de transporte de carga aérea entre los Estados Unidos y el Caribe; y Caliber Logistics y Caliber Technology, proveedores de servicios logísticos y tecnológicos. FDX Corporation se fundó para supervisar todas las operaciones de esas empresas y su división aérea original, Federal Express.
En la década de 1990, FedEx Ground planeó, pero luego abandonó, un servicio conjunto con British Airways para que BA volara un avión de pasajeros supersónico Concorde al aeropuerto de Shannon en Irlanda con paquetes de FedEx a bordo, y luego FedEx habría volado los paquetes subsónicamente a su entrega. puntos en Europa. Ron Ponder, un vicepresidente en ese momento, estaba a cargo de esta empresa propuesta.
En enero de 2000, FDX Corporation cambió su nombre a FedEx Corporation y cambió el nombre de todas sus subsidiarias. Federal Express se convirtió en FedEx Express, RPS se convirtió en FedEx Ground, Roberts Express se convirtió en FedEx Custom Critical y Caliber Logistics y Caliber Technology se combinaron para formar FedEx Global Logistics. Se formó una nueva subsidiaria, llamada FedEx Corporate Services, para centralizar las ventas, el marketing y el servicio al cliente para todas las subsidiarias. En febrero de 2000, FedEx adquirió Tower Group International, una empresa de logística internacional. FedEx también adquirió WorldTariff, una empresa de información fiscal y de derechos de aduana ; TowerGroup y WorldTariff fueron renombrados para formar FedEx Trade Networks.
FedEx Corp. adquirió la empresa privada Kinko's, Inc. en febrero de 2004 y la renombró como FedEx Kinko's. La adquisición se realizó para ampliar el acceso minorista de FedEx al público en general. Después de la adquisición, todas las ubicaciones de FedEx Kinko ofrecieron solo envíos de FedEx. En junio de 2008, FedEx anunció que eliminarían el nombre de Kinko de sus centros de envío; FedEx Kinko's ahora se llamaría FedEx Office. En septiembre de 2004, FedEx adquirió Parcel Direct, un consolidador de paquetes, y lo renombró como FedEx SmartPost.
En diciembre de 2007, el Servicio de Impuestos Internos de los Estados Unidos "decidió tentativamente" que la División de FedEx Ground podría estar enfrentando una obligación tributaria de $ 319 millones para 2002, debido a la clasificación errónea de sus operarios como contratistas independientes. Revocando una decisión de 1994 que permitió a FedEx clasificar a sus operativos que poseen sus propios vehículos como contratistas independientes, el IRS auditó los años 2003 a 2006, con miras a evaluar si se había producido una clasificación errónea similar de operativos. FedEx negó que hubiera ocurrido alguna irregularidad en la clasificación, pero enfrentó acciones legales por parte de los operativos que reclaman beneficios que se habrían acumulado si hubieran sido clasificados como empleados.
En junio de 2009, FedEx inició una campaña contra United Parcel Service (UPS) y el sindicato Teamsters, acusando a su competidor de recibir un rescate en una campaña publicitaria llamada " Brown Bailout ". FedEx afirmó que la firma del proyecto de ley de reautorización de la Administración Federal de Aviación, que permitiría a algunos de sus trabajadores sindicalizarse más fácilmente (y, según la empresa con sede en Memphis, "podría exponer a [sus] clientes en cualquier momento a paros laborales locales que interrumpieran el flujo de sus envíos urgentes y de alto valor "), era equivalente a dar a UPS un" rescate ". Los observadores independientes criticaron duramente la redacción de FedEx, alegando que era "un abuso del término". Los empleados de FedEx Express están regulados por la Ley de Trabajo Ferroviario.
El 14 de enero de 2013, FedEx nombró a Henry Maier director ejecutivo y presidente de FedEx Ground, que entrará en vigor después de que David Rebholz se jubilara el 31 de mayo de 2013. El 17 de julio de 2014, FedEx fue acusado de conspiración para distribuir sustancias controladas en cooperación con Chhabra. -Smoley Organization y Superior Drugs. Según el Departamento de Justicia de los EE . UU ., "Se alega que FedEx conspiró a sabiendas e intencionalmente para distribuir sustancias controladas y medicamentos recetados, incluida la fendimetrazina (Lista III); Ambien, Phentermine, Diazepam y Alprazolam (Lista IV), a clientes que habían ninguna necesidad médica legítima para ellos basada en recetas inválidas emitidas por médicos que actuaban fuera del curso habitual de la práctica profesional ". Un representante de la empresa impugnó estas afirmaciones, afirmando que violaría los derechos personales de los clientes a negar el servicio y que "Somos una empresa de transporte, no somos agentes de la ley". El 17 de julio de 2016, la Fiscalía Federal del Departamento de Justicia confirmó en un comunicado que le había pedido al juez del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, Charles Breyer, que desestimara la acusación, pero tampoco dijo por qué.
En abril de 2015, FedEx adquirió su empresa rival TNT Express por 4.400 millones de euros (4.800 millones de dólares; 3.200 millones de libras esterlinas), ya que buscaba expandir sus operaciones en Europa.
En febrero de 2016, FedEx anunció el lanzamiento de FedEx Cares, una plataforma global de donaciones, y se comprometió a invertir $ 200 millones para fortalecer más de 200 comunidades para 2020.
En marzo de 2018, FedEx anunció la adquisición de P2P Mailing Limited, un servicio de entrega de última milla, por £ 92 millones para expandir su cartera.
En septiembre de 2018, FedEx amplió las operaciones de FedEx Ground en EE. UU. A seis días a la semana debido al aumento de la demanda de comercio electrónico.
En enero de 2019, FedEx Trade Networks pasó a denominarse FedEx Logistics.
En mayo de 2019, FedEx anunció la expansión de las operaciones de FedEx Ground en EE. UU. A siete días a la semana durante la temporada alta de vacaciones. El servicio continuará durante todo el año a partir de enero de 2020 para la mayoría de la población de EE. UU.
El 1 de junio de 2019, China presentó un caso contra FedEx por supuestamente socavar los derechos de los clientes chinos. La investigación surgió de las acusaciones de Huawei de que FedEx intentó desviar la ruta de envío de sus paquetes sin la autorización previa de la compañía. que a su vez han sido denegados por FedEx. Se ha informado que FedEx se negó a entregar un teléfono Huawei usado en los EE. UU. Los escritores de PC Magazine intentaron enviar un Huawei P30 desde una oficina del Reino Unido a una en los EE. UU. Y encontraron que lo devolvieron unos días después.
En junio de 2019, FedEx anunció que no renovaría su contrato de 850 millones de dólares con Amazon para el negocio de entrega urgente nacional de la compañía en EE. UU. Amazon representó el 1.3 por ciento de los ingresos de 2018. En agosto de 2019, FedEx también anunció la terminación de las entregas terrestres para Amazon.
En julio de 2019, China acusó a FedEx de retener más de 100 paquetes que Huawei estaba tratando de entregar a China. Los reguladores chinos dijeron que la compañía cometió "violaciones" cuando desvió paquetes de Huawei.
En julio de 2020, Air Line Pilots Association International (ALPA), el sindicato que representa a los pilotos de FedEx Corp, pidió la suspensión de las operaciones de la compañía en Hong Kong. Según el sindicato, algunos miembros estaban sujetos a "condiciones extremadamente difíciles" en los hospitales instados por mandatos gubernamentales debido a la pandemia de COVID-19. FedEx fue criticado más ampliamente por brindar protecciones inadecuadas y licencia por enfermedad durante la pandemia.
En diciembre de 2020, FedEx adquirió ShopRunner, una plataforma de inicio electrónico.
A principios de marzo de 2021, FedEx anunció planes para hacer que sus operaciones sean neutrales en carbono para 2040. Está invirtiendo $ 2 mil millones en iniciativas de energía sostenible, incluidos $ 100 millones para un nuevo Centro de Yale para la Captura de Carbono Natural y la mejora de sus flotas de aviones y transporte terrestre. Será el primer cliente en recibir las camionetas de reparto eléctricas EV600 de GM, como parte del objetivo de una flota terrestre totalmente eléctrica para 2040.
Una instalación de FedEx Ground fue el sitio de un tiroteo masivo en Indianápolis el 15 de abril de 2021, que causó nueve muertes (incluido el perpetrador) y al menos 6 heridos. FedEx emitió un comunicado temprano a la mañana siguiente, diciendo que estaban "profundamente entristecidos" por la pérdida de los miembros de su equipo.
Para el año fiscal 2020, FedEx reportó ganancias de US $ 1.286 mil millones, con un ingreso anual de US $ 69.217 mil millones, una disminución del 0,7% con respecto al ciclo fiscal anterior. Las acciones de FedEx cotizaron a más de $ 273 por acción, y su capitalización de mercado se valoró en más de US $ 73 mil millones en diciembre de 2020. FedEx ocupó el puesto 50 en la lista Fortune 500 de 2018 de las mayores corporaciones de Estados Unidos por ingresos totales.
Año | Ingresos en mil. USD $ | Ingresos netos en mil. USD $ | Activos totales en mil. USD $ | Precio por acción en USD $ | Empleados |
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2005 | 29,363 | 1,449 | 20,404 | 90.25 | 138,100 |
2006 | 32.294 | 1.806 | 22,690 | 109,67 | 138.400 |
2007 | 35,214 | 2.016 | 24.000 | 107,61 | 143.000 |
2008 | 37,953 | 1,125 | 25.633 | 81,50 | 145.000 |
2009 | 35,497 | 98 | 24,244 | 63,18 | 140.000 |
2010 | 34,734 | 1,184 | 24,902 | 85.15 | 141.000 |
2011 | 39.304 | 1,452 | 27,385 | 86,29 | 143.000 |
2012 | 42,680 | 2.032 | 29,903 | 89,74 | 149.000 |
2013 | 44,287 | 2,716 | 33.567 | 110.13 | 160,700 |
2014 | 45,567 | 2,324 | 33,070 | 149,32 | 162 000 |
2015 | 47,453 | 1.050 | 36,531 | 165,33 | 166.000 |
2016 | 50,365 | 1.820 | 45,959 | 162,31 | 168.000 |
2017 | 60,319 | 2,997 | 48,552 | 207,57 | 169.000 |
2018 | 65.450 | 4.572 | 52,330 | 238,46 | 227.000 |
2019 | 69.693 | 540 | 54,403 | 166,65 | 239.000 |
2020 | 69,217 | 1,286 | 73,537 | 184.60 | 245.000 |
El logotipo de FedEx es una marca denominativa diseñada en 1994 por Lindon Leader of Landor Associates, de San Francisco. Consta de Fed en morado y Ex en naranja. La marca denominativa FedEx se destaca por contener una flecha subliminal que apunta a la derecha en el espacio negativo entre la "E" y la "X", lo que se logró mediante el diseño de una fuente patentada, basada en Univers y Futura, para enfatizar la forma de la flecha. Anteriormente, el Ex estaba en un color diferente para cada división y platino para el uso general de la corporación. Sin embargo, en agosto de 2016, FedEx anunció que todas las unidades operativas adoptarán el logotipo de color púrpura y naranja durante los próximos cinco años (el mismo que el logotipo original de FedEx, y luego utilizado por FedEx Express).
FedEx se divide en las siguientes unidades operativas principales:
El Standard Carrier Alpha Code (SCAC) es un código único que se utiliza para identificar a las empresas de transporte. Por lo general, tiene de dos a cuatro letras alfabéticas. Fue desarrollado por la Asociación Nacional de Tráfico de Carga Motorizada en la década de 1960 para ayudar a la industria del transporte a computarizar datos y registros. Los códigos de FedEx incluyen:
El principal competidor de FedEx en los Estados Unidos y la mayoría de sus destinos internacionales es United Parcel Service (UPS). Ambas empresas emplean estrategias generalmente similares; Los centros más grandes de ambas compañías para su entrega aérea se encuentran en el medio oeste sur ( Memphis para FedEx y Louisville para UPS), ambas ofrecen entrega al día siguiente, 2 días y tierra como opciones predeterminadas, ambas usan con frecuencia el Aeropuerto Internacional Ted Stevens Anchorage para transbordos. envíos pacíficos, y sus dos centros principales son algunos de los aeropuertos más transitados del mundo por tráfico de carga. El otro competidor principal de FedEx es el Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS), ya que USPS ofrece un servicio nocturno (Priority Mail Express), un servicio de 2 a 5 días (Priority Mail) y un servicio económico / terrestre (First Class, Parcel Select Ground). En menor medida en los EE. UU., FedEx compite con SF Express y DHL, y mientras la participación de mercado de DHL en los EE. UU. Está aumentando, la industria del transporte marítimo (sin incluir USPS) en los Estados Unidos está dominada principalmente por UPS y FedEx; DHL es solo un fuerte competidor de FedEx fuera de los Estados Unidos.
Si bien Amazon y su aerolínea, Amazon Air, compiten con FedEx, Amazon actualmente no ofrece envío y logística desde el consumidor hasta los destinos del consumidor o empresas que no almacenan sus productos en un almacén de Amazon. El Amazon más rápido garantizará que un pedido de artículos no almacenados en los centros logísticos locales es de 2 días, lo que significa que solo otras compañías pueden garantizar el envío al día siguiente cubriendo cualquier lugar de los Estados Unidos. Además, aproximadamente el 75% de los pedidos de Amazon son gestionados por la propia Amazon, por lo que FedEx compite con UPS y USPS principalmente para cumplir con esos pedidos.
Según el Center for Responsive Politics, FedEx Corp es el 79o contribuyente de campaña más grande de los Estados Unidos, habiendo donado más de $ 29,8 millones a candidatos y comités federales desde 1989, 37% de los cuales fueron a demócratas y 63% a republicanos. Los fuertes vínculos con la Casa Blanca y los miembros del Congreso permiten el acceso al comercio internacional y las rebajas de impuestos, así como a las reglas de las prácticas comerciales del Servicio Postal de los Estados Unidos. En 2001, FedEx selló un acuerdo de $ 9 mil millones con el USPS para transportar todas las entregas urgentes y nocturnas de la oficina de correos.
En 2005, FedEx estuvo entre las 53 entidades que contribuyeron con el máximo de $ 250,000 para patrocinar la segunda toma de posesión del presidente George W. Bush.
Durante el año calendario 2018, FedEx gastó casi $ 10,2 millones en presionar al gobierno federal, su total más bajo desde 2008, pero más que cualquier otra empresa de la industria del transporte aéreo.
En diciembre de 2019, CNBC incluyó a FedEx junto con 378 compañías Fortune 500 adicionales que "pagaron una tasa impositiva federal efectiva del 0% o menos" como resultado de la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017. The New York Times informó que FedEx pagó $ 1.5 mil millones en impuestos después del año fiscal 2017 (tasa impositiva efectiva del 34%) y luego $ 0 después del año fiscal 2018 (tasa impositiva efectiva del 0%) como resultado del cabildeo realizado por la empresa..
La empresa fue nombrada por la revista Fortune como una de las 100 principales empresas para las que trabajar en 2013, citando la decisión de la empresa de reducir su tamaño con adquisiciones voluntarias en lugar de despidos involuntarios.
FedEx fue criticado por su asociación con la Asociación Nacional del Rifle, que terminó en 2018 bajo la presión de los activistas.
Los activistas de calles seguras han criticado a FedEx, junto con otros servicios de entrega de paquetes, por estacionar con frecuencia ilegalmente sus vehículos en carriles para bicicletas mientras realizan entregas, una práctica que pone en peligro a los ciclistas. Fueron criticados junto con sus compañeros en una carta de la agencia de transporte de Washington, DC en 2018.
Escondida dentro del logo en el espacio negativo entre la "E" y la "x" hay una flecha que indica que la empresa "se mueve". El logotipo fue diseñado en 1994 por Lindon Leader de Landor Associates, quien dijo que habían desarrollado 400 versiones del logotipo cuando notaron que el uso de una "E" mayúscula y una "x" minúscula creaba una flecha en el espacio negativo, lo que sugiere que "llegar del punto A al punto B de manera confiable con velocidad y precisión" fue el mensaje perfecto para enviar el logotipo.
En 1981, su firma de publicidad Ally amp; Gargano contrató al artista John Moschitta, Jr., conocido por su rápida entrega de discursos, para hacer un anuncio para Federal Express titulado "Fast Paced World". Este comercial único fue citado años más tarde por Nueva York como uno de los anuncios más memorables de la historia.
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