En ingeniería, un proceso es una serie de tareas interrelacionadas que, juntas, transforman las entradas en una salida determinada. Estas tareas pueden ser realizadas por personas, naturaleza o máquinas utilizando diversos recursos; un proceso de ingeniería debe considerarse en el contexto de los agentes que realizan las tareas y los atributos de los recursos involucrados. Los documentos normativos de ingeniería de sistemas y aquellos relacionados con los Modelos de Madurez se basan típicamente en procesos, por ejemplo, los procesos de ingeniería de sistemas del EIA-632 y los procesos involucrados en el enfoque de institucionalización y mejora de Capability Maturity Model Integration (CMMI). Las restricciones impuestas a las tareas y los recursos necesarios para implementarlas son esenciales para ejecutar las tareas mencionadas.
Los ingenieros de procesos de semiconductores enfrentan el desafío único de transformar materias primas en dispositivos de alta tecnología. Los dispositivos semiconductores comunes incluyen circuitos integrados (IC), diodos emisores de luz (LED), células solares y láseres de estado sólido. Para producir estos y otros dispositivos semiconductores, los ingenieros de procesos de semiconductores dependen en gran medida de procesos físicos y químicos interconectados.
Un ejemplo destacado de estos procesos combinados es el uso de fotolitografía ultravioleta que luego es seguida por grabado en húmedo, el proceso de crear un patrón de IC que se transfiere a un recubrimiento orgánico y se graba en el chip semiconductor subyacente. Otros ejemplos incluyen la implantación de iones de especies dopantes para adaptar las propiedades eléctricas de un chip semiconductor y la deposición electroquímica de interconexiones metálicas (por ejemplo, galvanoplastia ). Los ingenieros de procesos generalmente están involucrados en el desarrollo, escalado y control de calidad de nuevos procesos de semiconductores desde el laboratorio hasta el piso de fabricación.
Un proceso químico es una serie de operaciones unitarias que se utilizan para producir un material en grandes cantidades.
En la industria química, los ingenieros químicos utilizarán lo siguiente para definir o ilustrar un proceso:
La Association Française d'Ingénierie Système ha desarrollado una definición de proceso dedicada a la ingeniería de sistemas (SE), pero abierta a todos los dominios. La representación de CPRET integra el proceso Misión y Medio Ambiente para ofrecer un punto de vista externo. Varios modelos pueden corresponder a una única definición en función del lenguaje utilizado (UML u otro lenguaje). Nota: la definición y el modelado de procesos son nociones interdependientes pero diferentes entre sí.
Esta definición requiere una descripción del proceso para incluir las Restricciones, Productos, Recursos, Elementos de Entrada y Transformaciones. Esto lleva a que el acrónimo CPRET se use como nombre y mnemónico para esta definición.
El propósito de los siguientes ejemplos es ilustrar las definiciones con casos concretos. Estos ejemplos provienen del campo de la Ingeniería pero también de otros campos para mostrar que la definición de procesos de CPRET no se limita al contexto de Ingeniería de Sistemas.
Ejemplos de procesos
Ejemplos de medio ambiente
Ejemplos de misión
Ejemplos de restricciones
Ejemplos de productos
Ejemplos de recursos
Ejemplos de elementos como entradas
Ejemplos de transformaciones
La definición formalizada de CPRET aborda sistemáticamente los elementos de entrada, las transformaciones y los productos, pero también los otros componentes esenciales de un proceso, a saber, las restricciones y los recursos. Entre los recursos, cabe destacar la especificidad del componente Recurso-Tiempo que pasa inexorable e irreversiblemente, con problemas de sincronización y secuenciación.
Esta definición establece que el medio ambiente es un factor externo que no se puede evitar: de hecho, un proceso siempre es interdependiente con otros fenómenos, incluidos otros procesos.
Gilb, Tom (2005). Ingeniería competitiva. Burlington MA: Elsevier Butterworth-Heinemann. ISBN 0-7506-6507-6.
